ビジネスモデルデザイン

新規事業の立ち上げスピードを上げる方法

私に人生を変えるきっかけを与えてくれた

私が出会った2番目の師匠は、中山匡さんです。

 

私が以前OKWAVEに在籍していた時や、

経営コンサルティングの形で関わっていた会社での

新規事業の立ち上げ時には、必ず中山さんのノウハウを使わせていただいていました。

 

新規事業はいわゆる0から1を生み出す作業なので、

ノートでいったら、まっさらな白紙に絵を描くようなことです。

「はい、はじめ」と言われて簡単にできるものではありません。

 

しかも、新規事業を頼まれた社長からは、

成功するかどうかはわからないので、

「なるべくお金をかけず、早く立ち上げ、失敗したとしても

すぐにPDCAを回して、軌道修正し、うまくいかない場合には

潔く撤退できるようにしてくれ」

というなかなかハードルの高い注文が入ります。

 

どんなに長くても企画の設計ができるまで3ヶ月、

そうはいっても1ヶ月後くらいから、

毎日のように「まだか、まだか」と声をかけられます(笑

 

ここにビジネスモデルを作るフレームを持ち込むと、

時間にして30時間、1日6時間かけるとして

約1週間で新規事業の概要設計部分が出来上がります。

 

新規事業の立ち上げはフレームの力を使うと驚くほどスピードアップしますよ。

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