ビジネスモデルデザイン

新規事業アイデアを量産できる6角形のフレームとは

 

ノートにフレームを切ればあなたの思考スピードが上がるのと同様に、新規事業のアイデアもフレームを使えば超速でアイデアを量産できる、そんなお話です。

昨年末、SNSのおかげもあって、共通の友人からの紹介で、「ビジネスモデル設計講座を受講したいです。」と連絡をいただきました。インターネットを通じて遠方の方とご縁をいただけることを本当にありがたく感謝しております。

北海道の方ということで、東京で1日で受講できるように、急遽ビジネスモデル発想講座とビジネスモデル実践講座をアレンジして、昨日東京駅近辺で開催しました。

今回、参加された方は、

  • 会計事務所の経営者
  • 地元企業では「この会計事務所に任せておけば、税務調査も全く怖くない」と言われているブランドのある事務所

しかしながら、

  • 近年顧問料の価格破壊が起きている
  • 通常では起こりにくい顧問契約の中途解約が発生し始めている
  • 顧問先から売上拡大のアイデアを頻繁に求められる

その結果、

  • 顧問先のためにもっと付加価値の高いサービスができないか
  • 顧問先に売上拡大のアイデアを求められた時に、すぐにビジネスアイデアを発想してアドバイスができるようになるにはどうすればいいか

そんな思いから、ビジネスモデル発想講座に参加したとのことでした。

ビジネスモデル発想講座は、6角形のフレームを使って、ビジネスアイデアを量産できるツールです。

わたし自身も過去、10年以上このフレームを使っていて、

  • 株式公開を目指す企業のビジネスモデル転換
  • 新規事業のアイデア
  • 成長が止まった企業のイノベーション
  • 起業するためのビジネスアイデア
  • 副業のアイデア

こんなことを考えている方にオススメです。

この講座のポイントは3つあります。

1. 設計スピードが超速

アイデア発想の6角形のフレームが用意されているので、その場でビジネスアイデアがどんどん出せるようになります。

もし、あなたが、相手の社長から「何か良いビジネスアイデアがないかね?」そう聞かれた時に、「こういったアイデアはどうですか?」「こういうのもありますね。」と機関銃のようにダ..ダ..ダ..ダ..ダ..と次々アイデアを伝えられたら、「頼りになるなあ」相手にそう思われるかもしれません。

2. 5年〜10年の事業計画が絵を描くようにデザインできる

ビジネスを拡大していく場合、

  • 今のビジネスを伸ばす
  • 成長が鈍ってきたら、次の新規事業を考える

このプロセスを繰り返す企業がほとんどですが、ビジネスモデルデザインの設計手法を使うと、あらかじめどれくらいの事業規模までビジネスを進められるか、全体図が最初に出来上がります。

3. 小資本でリスクを限りなく小さくしてスタートできる

トヨタやアップルのように資金力がある会社とそうでない会社ではビジネス発想における制約条件が違ってきます。

このビジネスモデル設計のフレームは、

  • 小資本
  • 競合ゼロ化
  • イノベーション

この3つを実現するフレームになっているので、「大当たりを狙う」のではなく、「失敗しない」フレームになっています。

 

インターネット受講を希望の方はこちら

ビジネスモデル発想基礎講座(1/19 19:00-21:00)

ビジネスモデル発想基礎講座(1/31 19:00-21:00)

会場受講を希望の方はこちら

経営者のためのビジネスモデル発想基礎講座(1/24 14:00-16:00)

個人事業主のためのビジネスモデル発想基礎講座(1/24 17:00-19:00)

 

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